《民办高职院校二级管理机制研究与实践研》中期研讨会简报
为实现民办高职院校管理制度创新，促进学校、各二级学院运行畅通，2024年4月11日下午3：00，由科研项目《民办高职院校二级管理机制研究与实践》负责人王甫茂副校长主持本次中期研讨会，参与研讨会的人员包括学校党办、行办、教务、财务部门领导及各二级学院书记等。
会上阳彦雄教授简述了《民办高职院校二级管理机制研究与实践》科研项目各子项目进展情况和下阶段的研究任务。组织部冯超部长介绍了“干部队伍建设的机制研究”研究情况。随后各参会人员，就各自承担的研究任务结合部门工作，作了相应的发言。王甫茂副校长对各子项目所面临的困难给予了指导。
最后，王甫茂副校长对二级管理机制研究工作作了总结发言并提出了工作要求：
一是已基本完成中期研究任务，主要涉及干部队伍建设、教职工激励、教学运行、教育运行、科研教研、社会服务和产教融合机制研究，形成了相应的运行制度，但均缺少校院二级管理的目标考核体系和激效机制。
二是应从顶层设计的思维来研究和厘清“集团董事会、学校理事会和党委和行政”的机制，优化设计好学校和二级学院的组织架构，保证机构健全，人员配置合理。
三是随着学校快速发展及规模扩大，应设置“对外合作处”，主要解决产教融合、校企合作以及社会服务等合作办学中遇到的各种困难和问题；还应建立学校的二级常规经费预算机制，给予二级学院一定的自主权，减轻学校的工作压力。
四是下阶段继续完善校院二级管理的目标考核体系建设，重点推进校院二级管理中二级学院的教学和教育运行机制研究，进一步研究学校职能部门和各二级院部的职能，厘清学校层面与二级院部的责权利三者之间的关系，设计好学校管理重心下移到二级院部的前提条件，为学校下一步全面实现校院二级管理，做好前期的科学院研究。
